Branchenstrukturanalyse (Five Forces) nach Porter
 |
Porter’s Five Forces sind der Klassiker schlechthin im strategischen Management. Meist wird das Modell jedoch sehr oberflächlich angewendet und sein Potenzial daher nicht ausgeschöpft. In diesem Beitrag gehen wir daher nicht nur auf das Grundmodell ein, sondern zeigen auch, wie es fundiert eingesetzt werden kann. |
Weiterlesen: Branchenstrukturanalyse (Five Forces) nach Porter
Industriekostenkurve - Eine Entscheidungshilfe
 |
Die Entscheidung für den Ausbau oder die Schließung von Standorten im eigenen Unternehmen und bei Wettbewerbern beruht häufig auf einer Analyse der Industriekostenkurve. Auch für die Prognose der Preisentwicklung in einer Branche leistet das Werkzeug wichtige Beiträge. Dieser Beitrag zeigt, wie man Industriekostenkurven erstellt und anwendet. |
Makro-Umweltanalyse (PEST-Analyse)
 |
Organisationen sind in eine Branche eingebettet, und Branchen in eine Makro-Umwelt. Um der Komplexität Herr zu werden, wurden verschiedene Modelle (PEST, PESTL, STEEPLE, etc.) entwickelt, die alle die Umwelt in klar abgrenzbare Bereiche unterteilen und dadurch eine Analyse und Bewertung deutlich erleichtern. |
Stakeholder-Analyse
 |
Organisationen stehen mit zahlreichen Stakeholdern in Austausch: Kunden, Mitarbeiter, Eigentümer, Lieferanten, Banken, Öffentlichkeit, Kooperationspartnern, Behörden, und weitere. Um trotz dieser Komplexität planvoll handlungsfähig zu bleiben, empfiehlt es sich, eine gezielte Stakeholder-Analyse durchzuführen. |
